Помогаем «дособрать» все те процессы, на которые не хватает времени у вашей постоянной команды
Разработка и внедрение бэкофисных систем
Проблемы из-за отсутствия ТЗ
1 — Недополученная прибыль. Запуск проектов внедрения без ТЗ — это удел стартапов. В стабильном устоявшемся бизнесе — это способ потерять деньги из-за сбоев в работе.
2 — Бесконечный цикл внедрения. Это очень опасно, как для клиента, так и для интегратора. Без четкого понимания результата проекта можно потратить несколько лет на разработку того, что останется недоделанным.
3 — Ожидания ≠ результат. Главная задача ТЗ — сформулировать у клиента четкое понимание того, что он получит в конечном итоге.
4 — Непрогнозируемая стоимость проекта. Когда не зафиксированы требования — стоимость проекта может расти бесконечно. Чем четче вы представляете конечный результат, тем меньше денег вы потратите и быстрее к нему придете.
Из чего состоит ТЗ на внедрение
Этап № 1. Декомпозиция этапов, сроков и бюджета проекта
Этап № 0. Описание бизнес-целей
Этап № 2. Описание функциональных и технических требований
Этап № 3. Описание ролевых моделей, объектов системы и данных
Этап № 4. Моделирование процессов «как есть»
Этап № 5. Моделирование процессов «как должно быть»
Этап № 6. Описание точек интеграции
Скачайте пример технического задания
Полное описание задач ТЗ на примере одного из наших проектов